Fechas: 10 y 11 de diciembre de 2024

Horario Venezuela: 10 am – 12 m / 1 pm – 3 pm

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Si hay una herramienta que ha sido desestimada en el mundo empresarial es la descripción de cargos o puestos. La gestión organizacional o de recursos humanos se basa en el manual de descripción de cargos, permite ordenar y delimitar las responsabilidades y funciones, en vez de realizarlo de manera intuitiva y superficial.

Una de las más graves consecuencias de no contar con esta herramienta clave son los conflictos por temas salariales, dado que las descripciones de cargo permiten darle «peso» relativo a los cargos a través de la herramienta de valoración de cargos y con ello generar una matriz salarial con consistencia interna, justa y y equitativa.

¿En tu organización tienen aprobado y en aplicación el manual de descripción de cargos?

OBJETIVO:

Estimular el ordenamiento y planificación de la gestión de recursos humanos, como unidad estratégica de las organizaciones, y con ello garantizar la rentabilidad en la administración de la fuerza laboral.

• Definición de lineamientos estratégicos y estructura organizativa

• Identificación de cargos claves, operativos, tácticos y estratégicos

• Metodología para la elaboración de descripciones de cargos.

• Fases.

• Fuentes de información básica y complementario.

• Formato estándar

• Valoración de cargos. Métodos

• Matriz de sueldos y salarios. Modelos de remuneración fija, variable y mixta

• Políticas y procedimientos para el uso de las descripciones de cargos y matriz de sueldos y salarios

VENTAJAS DE LAS DESCRIPCIONES DE CARGOS:

• División clara de las labores

• Evitar sobresaturación de tareas

• Base para escala salarial justa y equitativa

• Reducir rotación de personal.

Conferencista: Lic. Juan Andrés Carballo

Licenciado en Psicología, UCAB 1992, Inscrito en la Federación de Psicólogos de Venezuela bajo el Nro. FPV 4854. Maestría en Gerencia de Empresas UNIMET 1998, con Certificación Internacional de Coaching Profesional y Practitioner en PNL por Academia Caracas Coaching 2017. Más de 10 años de experiencia como Facilitador y Conferencista con más de 4000 horas acumuladas, tanto en empresas como en auditorio abierto.

MODALIDADES:

1. VIRTUAL – EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

2. VIRTUAL – GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información.