Fechas: 13 y 14 de febrero de 2025

Horario Venezuela: 10 am – 12 m / 1 pm – 3 pm

¿Te gustaría descubrir cómo gestionar tu almacén de manera más efectiva y maximizar tu rentabilidad?

¿Sabías que un diseño adecuado de tu almacén puede ahorrarte tiempo y dinero? ¿Te interesa aprender cómo optimizar la distribución de pasillos y estanterías para maximizar tu espacio de almacenamiento?

¿Quieres dominar los conceptos fundamentales de la gestión de inventario y controlar tus costos? ¿Sabías que nuestro curso te enseña estrategias para implementar políticas de inventario efectivas?

¿Te gustaría aprender a evaluar y mejorar la gestión de tus almacenes e inventarios? ¿Sabías que contamos con herramientas y prácticas de clase mundial que te ayudarán a alcanzar la excelencia en tu operación?

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OBJETIVO:

Proporcionar las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar de manera efectiva los almacenes e inventarios de una organización. Aprenderás los conceptos fundamentales, las mejores prácticas y las estrategias clave para optimizar el flujo de productos y garantizar un control preciso de los inventarios, todo ello con el objetivo de mejorar la productividad, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.

I. Proceso Logístico y la Cadena de Suministros: Maximiza tu eficiencia y rentabilidad.

II. Gestión de Almacén: Descubre el poder de un almacén bien gestionado.

• Conceptos asociados, funciones y tipos: Domina los fundamentos clave y conoce las diferentes funciones y tipos de almacenes.

• Operaciones del Almacén: Aprende sobre las operaciones esenciales como la recepción, almacenamiento, reabastecimiento, procesamiento de órdenes, picking, packing, despacho y controles administrativos.

• Elementos para el diseño de un almacén: Explora los elementos esenciales y crea una configuración óptima que maximice el flujo de productos.

• Organización interna de un almacén: Descubre cómo dividir tu almacén en zonas estratégicas, establecer un layout eficiente y optimizar la distribución de pasillos y estanterías.

• Criterios de distribución para el almacenaje efectivo: Aprende los criterios esenciales para un almacenaje efectivo que te ayudarán a mantener tu inventario organizado y accesible.

III. Gestión de Inventario: Controla tu inventario y optimiza tus resultados.

• Conceptos fundamentales y criterios de control: Domina los conceptos clave y aprende a establecer criterios de control eficaces para garantizar una gestión de inventario sin problemas.

• Costos de inventarios: ¡No dejes que tus inventarios se conviertan en una carga! Descubre cómo minimizar los costos asociados con el inventario y maximizar tus ganancias.

• Análisis ABC: Descubre los secretos ocultos de tu inventario. Aprende a aplicar el análisis ABC para identificar los productos más importantes y tomar decisiones estratégicas basadas en esa información.

• Políticas de Inventario: Máximos y Mínimos: Mantén tu inventario en equilibrio perfecto. Conoce cómo establecer políticas de inventario efectivas, estableciendo máximos y mínimos que aseguren un suministro adecuado sin excesos.

• Toma física del Inventario e Inventarios Cíclicos: Toma el control de tu inventario con precisión. Descubre cómo realizar una toma física del inventario y aprender sobre los inventarios cíclicos para mantener tus registros actualizados.

IV. Diagnóstico y evaluación de la gestión de almacenes e inventarios: Supera tus límites y alcanza la excelencia.

• Instrumentos y herramientas de evaluación basadas en prácticas de clase mundial: Descubre las mejores prácticas y herramientas utilizadas por los expertos en la gestión de almacenes e inventarios. Aprende a evaluar tu desempeño y mejora tus resultados.

• Indicadores de gestión y la mejora continua del Almacén: ¡Destaca en la gestión de almacenes! Conoce los indicadores clave de rendimiento y aprende cómo utilizarlos para impulsar la mejora continua y alcanzar la excelencia en tu operación.

Conferencista: Susana Guzmán

Ingeniero Industrial, Magíster en Administración de Empresas, con amplia experiencia en empresas de manufactura y de servicios. Diseño y optimización de procesos organizacionales. Implementación y control de proyectos de mejora en las áreas de logística y calidad. Coordinación y seguimiento de las operaciones requeridas para alcanzar los objetivos de la organización, con enfoque de procesos.

INFORMACIÓN:

MODALIDADES:

1. VIRTUAL – EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

2. VIRTUAL – GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información.

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 15 días.

Precios:

Normal: Bs 2.450 + IVA (dentro de los 15 días previos al curso).

PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2.

Teléfono: +58 414 9220908 WhatsApp

E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.